Týmy zásobování a inženýři musí čelit několika výzvám týkajícím se údržby, oprav a provozu majetku a zařízení jejich organizace. Dodavatelský řetězec nepřímých materiálů je složitý kvůli počtu zúčastněných stran, roztříštěné dodavatelské základně a velkého množství výrobků, které jsou rozděleny napříč různými kategoriemi. Navíc existuje nepřetržitý tlak ze strany vedení na snižování nákladů.
Z pozice jednoho z největších průmyslových dodavatelů má společnost RS jedinečnou možnost pochopit komplexní potřeby svých zákazníků a přispět ke zefektivnění jejich procesů i snížení nákladů.
Důležité je, aby si organizace uvědomily, že nepřímé náklady na nákup mohou být dvakrát vyšší než částka vynaložená na samotné produkty. Jestliže tedy vaše organizace utratí během roku 100 000 liber za nákup produktů, dalších 200 000 liber utratíte za zpracování nebo tzv. „měkké“ náklady.
Snížení procesních nákladů má proto velkou hodnotu a nejde při něm jen o nákupní cenu jako takovou. Zefektivnění procesů může přinést i další významné výhody.